林前 16:3及至我來到了，你們寫信舉薦誰，我就打發他們，把你們的捐資送到耶路撒冷去。

林前 16:4若我也該去，他們可以和我同去。

 

傳道人處理教會財務原則

第一，傳道人不經手奉獻，這要成為傳道人的常識和常態。“及至我來到了，你們寫信舉薦誰”，愛心奉獻由保羅發起，但卻不是保羅自己經手，除了不抓”財務之權”，還有更深的意義，一方面對眾人，教會財務公開透明，二方面對自己，保守自己遠離試探，三方面對金錢，謹慎過程沒有瑕疵。

個人在探訪或私下場合，有時一些弟兄姊妹會委託傳道人轉交為教會的奉獻，都要交由身旁的弟兄姊妹代收轉交財務同工或投入奉獻箱，若是沒有其他弟兄姊妹在場，也會將奉現代封口，或寫上金額，自己或由師母代收轉交。

 

第二，管理奉獻的財務同工，不是由傳道人挑選，需要大家公推。

“你們寫信舉薦誰，我就打發他們”，這筆愛心奉獻應該為數不小，保羅如此信任教會，放心交給同工和弟兄姊妹，一方面是財務同工是要選被眾人信任的人，二方面是讓財務同工可以自主不受任何人為因素干預，三是誰經手是需要有基本原則，不但自己不經手，連傳道人自己家人親友管理財務的情事，都要小心避嫌。

傳道人除了自我節制，也要避免教會財務由師母管理，又些教會確實沒有比師母精通財務的人，甚至沒有合適的同工，但是傳道人要小心堅守原則，因為界線很容易模糊，只要從旁”協助訓練”同工，而不是”介入取代”同工。

 

第三，要忠心負責完成到底，傳道人有榜樣和同工有良善，不要辜負神的恩典和人的愛心。

 

“把你們的捐資送到耶路撒冷去。…若我也該去，他們可以和我同去。”保羅發起奉獻，他堅持不經手奉獻，但卻不是不監管，他要為奉獻忠心負責到底，不辜負神的恩典和人的愛心，傳道人在教會財務管理上其實不難，有兩個重要的訣竅，一是自己忠心負責的榜樣，二是挑選忠心負責的同工，神就會因此賜福教會，祂會把更多的金錢加給善於使用管理的教會。

傳道人對於教會弟兄姊妹愛心的奉獻，一定不能辜負，對於奉獻金錢的處理，一定要有監督負責的態度，忠心地達成目標，這也是對神所託付神家中財務管理的忠心和負責。

因此，傳道人自己的榜樣那更是重要，不論是在自身家庭的奉獻完全擺上的榜樣，或是教會金錢使用合宜的榜樣，都要”留給人探聽”(閩南語)。

感謝神，賜給我們教會有忠心良善的財務同工，一絲不苟的管理神家的奉獻，也賜給忠心良善的執事們，善用奉獻推動神國事工，神也因著他們賜福教會，像因著約瑟賜福埃及。